7月27日下午，海創環保（上海）在二樓第一會議室組織召開2023年中期工作會議，海螺創業董事長郭景彬到會并提管理要求。會議由海螺創業常務副總經理、海創環保（上海）董事長疏茂主持，公司總經理張嚴，公司班子楊迎春、程方平、胡濤、汪海林及各部室負責人、管理骨干等20余人參加了會議。

郭景彬董事長肯定了海創環保（上海）公司的工作成績，他指出，上海區域總部研發中心項目自簽約以來，公司克服多重困難和考驗，在工程建設、項目融資、運營籌備等方面均取得了卓有成效的成績，項目主要地塊已實現開工建設。他表示，成績來之不易，凝聚了經營班子和各級員工的辛勤汗水和拼搏奉獻，詮釋了全體干部職工主動擔當、善謀實干的決心和工作態度。

針對下階段公司主要工作，他強調：一是要加快嘉定研發和商辦項目銷售處置，實現資金有效回籠；二是科學開展稅務籌劃，提升公司經營效益；三是守住現金流安全底線，防范公司運營風險；四是堅持統籌兼顧，打造一支“能干事、會干事、干成事”的團隊。

會上，工程、財務、采購、營銷等專業，結合2023年重點工作任務時間節點，重點匯報了需重點解決的問題和下半年主要工作計劃，公司領導就分管工作提出管理要求。

海螺創業常務副總經理、海創環保（上海）公司董事長疏茂對下一步工作進行部署：一是實事求是，堅定信心，扎實推進項目銷售變現；二是圍繞“拿到錢、管好錢、用好錢”，發揮財務管控和風險提示作用；三是“超前半步”做謀劃，嚴格項目精品標準和要求；四是完善薪酬激勵機制，保障公司穩健發展。

他要求，公司各級管理人員要認真學習領會郭董事長講話精神和本次中期工作會議精神，理清思路，以高度的責任心和緊迫感主動投入工作，強化責任履行和使命擔當，把集團對上海公司的鼓勵和期望作為做各項工作的動力，圓滿完成公司各項經營目標任務。